Le collaborazioni coordinate e continuative nelle pubbliche amministrazioni

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Il presente volume approfondisce le tematiche concernenti il ricorso alle collaborazioni esterne da parte delle Pubbliche amministrazioni, in particolare il frequente utilizzo delle collaborazioni coordinate e continuative che negli ultimi anni è stato oggetto di continui interventi legislativi. È stato messo in risalto come il legislatore negli anni più recenti abbia disposto diversi interventi finalizzati ad escludere la stipula di rapporti di lavoro autonomo per far fronte a fabbisogni permanenti, introducendo tetti di spesa e stabilendo determinati requisiti di legittimità. È evidente che la dirigenza pubblica ha assunto un ruolo preminente nella gestione delle c.d. risorse umane, che viene condotto secondo una logica “per obiettivi” e “per risultati”. Per questo motivo, in appendice, sono stati riportati, alla luce di alcune esperienze dirette, alcuni provvedimenti tipici delle pp.aa. sul conferimento di incarichi nella forma della collaborazione coordinata e continuativa, dopo le modifiche introdotte dal nuovo comma 6 dell’art. 7 del D.lgs. n. 165/2001.